Визитная карта

Визитная карта

среда, 28 декабря 2011 г.

Мерчендайзинг – небанально о банальном


 
Мерчендайзинг – это словом уже набило оскомину.

Плохой мерчендайзинг вызывает острую нехватку прибыли.

А хороший мерчендайзинг взрывает продажи!

Разница между хорошим и плохим мерчендайзингом может быть незначительной, а может вылиться в новогодние каникулы на о.Бали.

Не стоит заблуждаться, что раз у вас нет торговой точки, то мерчендайзинг можно послать на три буквы.

Допустим, у вас есть сайт, с помощью которого вы продаете свою продукцию (+ доставка и прочий сервис).

Перед вами стоят следующие задачи:

·         Сформировать цены;
·         Сформировать набор перспективных продуктов и разместить его на самые выгодные позиции (пусть на сайте можно разместить тысячи единиц товара, но 90% посетителей просмотрят максимум 2-3 страницы).
·         Связать ключевые продукты;
·         Indoor реклама;

Скажете, что я говорю о юзабилити?

Верно!

Но юзабилити попахивает чем-то технарским. А "технари" больше «подкручивают» и «налаживают». Они укладывают конверсию в некий алгоритм. И им до «фонаря» до человеческого фактора. 

[ОДНАКО, технарь, освоивший технику продаж в своей нише, на голову выше любого маркетолога]

Мерчендайзинг же учитывает поведенческий фактор: желания, страсть и проблемы покупателей. Тонкие материи, не правда ли?)

Всегда думайте о своих клиентах. Продвигайте те товары, которые имеют для них наивысшую ценность.

Допустим, в MacDonalds много видов фаст-фуда, но рекламируется массивно именно Биг-Мак. То же самое и с автоконцернами. Они чаще рекламируют седаны, потому что те продаются лучше.


Поэтому до мельчайших деталей продумайте свой сайт. Это ваша торговая точка с виртуальными стендами и полочками.

Ваша задача – задержать посетителя на сайте, чтобы он просмотрел больше страниц с товарами.

Берите пример с инфобизнесменов.

Их сайты – хитрый механизм, где каждая страница служит точкой входа в коридор, который ведет к форме подписки или покупки.

Для этого они используют pop-up формы, сквозные блоки подписки, контекстные ссылки.

Не находите ничего общего с Indoor рекламой?

Каждый сайт имеет множество точек входа. Это, как супермаркет с парой десятков запасных дверей. И откуда бы покупатель ни вошел, он должен быстро сориентироваться, куда ему нужно идти.

В реальном маркете ему помогают яркие указатели. На сайте же их роль выполняют ссылки в виде текста, картинок, блоков меню.

И помните, что пальцы у посетителя не железные. Он не будет бесконечно кликать по страницам товара.

Лучше сразу покажите ему самые лучшие товары. Пробудите в нем аппетит. Заставьте двигаться дальше.

Вы все равно думаете, что я выдаю юзабилити за мерчендайзинг?

О.к. А вы задумывались, зачем продвинутые интернет-магазины дают возможность сравнить товары?

Потому что покупатели привыкли сравнивать продукты в реальной жизни.

Допустим, вы выбираете зубную пасту. Ознакомились с Colgate. Затем взяли в руки AquaFresh. И в итоге выбираете AquaFresh, потому что у этой пасты «тройное действие».



Зачем люди сравнивают? Просто они хотят удостовериться, что тратят деньги с умом, выбирая лучшее. Поэтому сравнивают характеристики и цены. Это вам не гадание на ромашке «Покупать – Не покупать».

Плагины сравнения товаров успешно стимулируют продажи. А удобная навигация – второстепенное достоинство.

И напоследок, поговорим о ценах. Посетитель сразу ищет цену. Он не изучает товар, пока не убеждается, что тот ему по карману. Иначе, какой смысл тратить время на чтение?

Поэтому ни в коем случае не прячьте цены. Лучше объясните, почему цена именно такая, а не другая.

Как это сделать? Красиво покажите и вкусно опишите. Дизайн и копирайтинг вам в помощь.

Итак, у вас есть бизнес, но вы не верите в могущество мерчендайзинга?

Хорошо. Пусть это делают более продвинутые конкуренты, попивая на закате Мохито на о.Бали. На ваши деньги!


P.S. Знаю, что противоречу общепринятым правилам и понятиям маркетинга.

Однако, как сказал С.Джобс: «Хочешь убить свой бизнес? Тогда думай и делай, как все!»

Оригинал статьи здесь (sergey-an.ru)

среда, 21 декабря 2011 г.

Стоит ли переШАГивать через секретаря, пытаясь добраться до кошелька директора?




Сегодня я не буду говорить о том, как писать Коммерческие Предложения. Это тема для отдельной задушевной беседы в формате вебинара.

Давайте лучше поговорим о том, как вы работаете со своими КП.

Схема проста. Отправили КП и звоните в офис, чтобы уведомить о том, что было выслано «интересное предложение». Или в обратном порядке ---> начала предупреждаете, а потом посылаете.

И здесь многие делают серьезную ошибку. Пытаясь донести свое рекламное предложение до директора, они пытаются миновать секретаря (или офис-менеджера). Будто, он – Каспер (помните фильм про это забавное и милое привидение?).

А ведь секретарь тоже человек. И, между прочим, важный человек.

Секретарь - живой фильтр, очищающий до 90 % корпоративной корреспонденции.

А теперь представьте, что у него есть некий алгоритм оценки КП. И если вы оплошаете, то попадете в СПАМ.

Одним словом, секретарь может свести на «НЕТ» все ваши попытки сделать продажу. Достаточно выбросить ваше КП в мусорное ведро.

Зачем ему это делать?

Сейчас я расскажу вам про то, как я сам работал офис-менеджером (сразу после окончания института).

Так вот, меня жутко злило, что все пытаются добраться до моего босса и игнорируют меня. Ощущал себя пустым местом.

Поэтому очень скоро я начал отсеивать многие предложения. Пробегался глазами, изучал содержимое и делил все на полезное и бесполезное. Последнее выбрасывал в черную мусорную корзинку. А «избранное» оставлял на столе «шефа».

В эти моменты я чувствовал себя «важным» и получал моральное удовлетворение.

И это не я один такой гад и редиска.

Тысячи менеджеров поступают так же. Они каждый день выбрасывают тонны бумаг в мусорку и отправляют тысячи email писем в СПАМ. И среди них ваши коммерческие предложения.

Как этого избежать?

Все просто. Не пытайтесь обойти секретаря. Вовлеките его в коммуникативный процесс. Дайте ему почувствовать себя важной персоной.

Скажете, дешевая лесть? Но ЭТО действительно работает!

Секретарь понимает, что является важным звеном в цепи переговоров. Он хочет, чтобы вы продолжали верить его ценность, и будет стараться оправдать ваше доверие.

Вы говорите секретарю, какой он молодец. А он в благодарность трясет своего шефа, чтобы тот быстрее определился с решением.

Секретарь – не враг и уж точно не пустое место. Он ваш союзник в деле закрытия продаж. Не забывайте об этом.

Удачи!

Оригинал статьи здесь (sergey-an.ru)

воскресенье, 18 декабря 2011 г.

О новогодних скидках, бонусах и корейских салатах




Новый Год на носу.

Нет снега (и, слава Богу). Зато много зеленого. Высокие и низкие елки. Убогие и симпатичные. В воздухе пахнет недозрелыми мандаринами.

Это было лирическое отступление. А точнее, его слабое подобие.

А теперь о самом главном.

Хочу поговорить о новогодних скидках.

Покупательная способность к 31 декабря повышается (деньги откладываются заранее). Люди охотно раскрывают кошельки и занимаются шопингом.

Это золотое время для продавцов. Они зашибают деньги, на которые будут жить до самого лета.

Необходимо понимать, что в декабре цены взвинчиваются так высоко, что любые скидки – это лишь видимость выгоды.

Так, например, некоторые продукты питания на рынках, по состоянию на 19 декабря, стоят в 6-12 раз дороже, чем всего пару недель назад.

В городе, в котором я живу, размыто понятие fair play. Честная торговля - явление крайне редкое. Мелкие предприниматели в «одном месте» видели маркетинг. Хорошее обслуживание для них – упаковать покупку в черный пакет и махнуть рукой на прощание.

Поэтому, когда я вижу на витринах огромные надписи «У нас новогодние скидки до 80%», то прохожу мимо.

Я понимаю логику местных торговцев à достать самый залежалый товар, смахнуть с него пыль и установить цену на порядок ниже, чем на топовые товары.

Итог?

Состоятельные люди раскупят брендовые вещи, а покупатели попроще разберут старье. При этом последние будут радоваться, что сэкономили.

Мне это кажется ужасным. Продажи лишены логики и носят сумбурный характер. В выигрыше оказываются все, кроме потребителей.

Поэтому призываю предпринимателей отказаться от дутых скидок и брать пример с продавцов корейских салатов.



Они не дают скидок! Но вместо этого предлагают ряд бонусов. Например, если вы купили банку острого салата из рыбы, то вам дают в подарок 100 гр. баклажанного салата.

Мелочь? А зато как приятно на душе. Все любят подарки.

И попробуйте только сказать, что подобное нельзя применить в вашем бизнесе. Просто напрягите свой мозг.

Продаете детскую одежду? Отдавайте в качестве бонуса пару носок.

Пока ваши конкуренты кричат о скидках и распродают старье, вы оставайтесь честными. Мотивируйте покупателей и делайте им маленькие подарочки.

Это гораздо эффективнее. Сэкономленные деньги будут потрачены и очень скоро забыты. А вот бонусы прослужат гораздо дольше, напоминая о том, какой вы замечательный.

Хитрые изощряются и продают много. А вот честные продают еще больше, но уже на автопилоте!

Какой путь вам нравится больше?

Оригинал статьи здесь (sergey-an.ru)

четверг, 15 декабря 2011 г.

О чае в пакетиках, сервисе и любви к себе

Добрый вечер,

Хочу поговорить о том, что волнует меня уже довольно продолжительное время. А именно о кафе и кофейнях.



Как вы знаете, я живу в Ташкенте - городе славном и одновременно ужасном. Здесь инновации и примитивизм сидят на одной скамейке.

Так, почему я решил затронуть кафе? Дело в том, что их стало как-то очень много. Красочные вывески с объемными буквами зазывают нас открыть дверь и отведать вкусного гостеприимства.

Однако, каждый владелец подобных заведений должен понимать - бизнес не станет успешным, если не сформировать круг лояльных посетителей. Таких, который сделают за правило приходить к ним каждую пятницу и съедать пироженку под чашечку Американо. Новые клиенты обеспечивают самоокупаемость, а постоянные - прибыль.

А как заставить человека придти снова? Так сказать, на добровольных основах. Здесь мало сделать так, чтобы понравилось. Например, мне много, где нравится, но возвращаюсь я лишь в определенные заведения.

Итак, ответ прост, как 2х2 ---> выгодно выделить свое кафе на фоне других заведений.

Это можно сделать с помощью специфичного меню, красивых официанток в мини-юбках, 0% за обслуживание. Все это довольно очевидно. А мне хочется еще более простых решений, которые витают у всех под носом.

Я имею ввиду репутацию. Многие владельцы кричат: "Мы дорожим своей репутацией!" Но вот, гляжу я на то, как в кафе мне приносят чай в пакетиках, и становится очень грустно.


Это на работе, в офисе, в условиях дефицита времени, я соглашаюсь пить такой чай. Но вот в кафе, где стоимость одного чайника равна цене упаковки зеленого Lipton, мне хочется натурального чая! С листьями и все такое. У него насыщенный вкус. Его просто приятнее пить!


Вы согласны со мной?

Так вот, покажите посетителям, что у вас даже чай лучше! Блин, прокричите об этом на своей фан-страничке в facebook >>> "У нас даже чай натуральный!", или любым другим способом.

Сервис - это нематериальная ценность, но ведь люди уже готовы платить за него. Они не дураки и понимают, что обслуживание уже заложено в стоимость блюд.

Поэтому дайте клиентам ощутить вашу заботу и собственную ценность. Ведь они приходят не только для того, чтобы вкусно поесть, а почувствовать себя Белым Человеком.

Скажете не так? Тогда я отвечу, что у вас слишком много денег =)

Спасибо за внимание! Делайте бизнес красиво >>>

Материалы взяты отсюда (sergey-an.ru)

вторник, 13 декабря 2011 г.

НЕТ! Я не буду плакать!

Итак, завершен конкурс "МЯСОЕД" от Дениса Каплунова. Выиграть не удалось (тяжелый вздох), но ничего страшного в этом я не вижу. На этот раз кто-то оказался лучше меня. ФАКТ. Нужно принять и работать над собой дальше.

Гораздо важнее, что я доволен созданным email письмом. Упрекнуть себя не в чем.

Да, и Денис Каплунов со мной согласен. Вот, что он пишет >>>

Блестящая тема сообщения! Кто не хочет 2 раза подряд?

Вы сыграли на сильной теме – ради секса люди готовы пойти на многое, это факт.

Плюс, Вы использовали живую историю – это располагает и сближает читателей.

Я, конечно, мало верю в то, что вегетарианцы не могут 2 раза подряд… Но сама концепция улыбнула своей хитрой продуманностью.

Мол ставите человека перед жёстким выбором: или мясо или всего 1 раз за ночь и постоянные синяки от жены.

Хоть я и говорил, что заставить вегетарианца перейти на сторону «Мясоедов» – не самый хороший ход, Вы смогли утереть нос моим принципам. Молодец!

Понравилось структурирование, форматирование и расстановка акцентов – в этом у Вас понятие имеется. Вот только бы чуть меньше юмора…

В целом, спасибо – я получил удовольствие от Вашей работы и прочёл её несколько раз.

* * * * *

Как вы понимаете, я доволен собой. Похвала от ТОПового копирайтера Рунета стоит дорого!

Уже завтра мои рекламные тексты станут еще лучше!

P.S. Однажды получил положительный отзыв от Великого Дмитрия Кота (всего несколько строк), но черт побери, все равно, приятно!

понедельник, 12 декабря 2011 г.

Опубликовали мою статью в журнале РЕКЛАМОДАТЕЛЬ

Вот и свершилось! Напечатали мою статью в ноябрьском номере журнала "Рекламодатель".

Чего и говорить. Приятно =)

Не будет предисловий. Лучше сразу читайте. Выкладываю скан >>>



Вот такой дебют =)

Оригинал статьи здесь (sergey-an.ru)

пятница, 9 декабря 2011 г.

Копирайтинг покорил сердце Предпринимателей Ташкента



Во вторник состоялся 1-й день интернет-конференции "Usenet 2011".

Тема копирайтинга достаточно нова для Ташкента. Здесь привыкли клепать тексты по советским лекалам: трехэтажные предложения, налипающие абзацы, море воды, туманные выгоды. Кажется, что продолжать можно бесконечно.

Многие руководители считают, что написать продающее КП под силу любому офис-менеджеру, если их убедительно принудить к этому. "Копирайтер" для них - это журналист-неудачник, который должен заглядывать в рот.

      * кстати, самое глупое определение копирайтера, которое я слышал - человек, снимающий ксерокопию!

И вот, 6 декабря я вступился за честь "копирайтеров" и рассказал, как много "копирайтинг" может сделать для локального бизнеса. Это актуально для Ташкента, где качественный рекламный текст - это скорее, случайность, чем озарение отдельных маркетологов.

Что ж. Могу сказать, что перфоменс удался. Базовые советы по улучшению текстов и ориентированию их на покупателя впечатлили практически всех. После выступления еще долго общался со слушателями в "Экспертной Зоне".


Скоро будет видео моего выступления. Обязательно выложу ссылку в следующем посте.

Спасибо за внимание =)

P.S. Похвалили за умение владеть вниманием зала. Приятно, черт побери. Ведь так хочется стать 2-м Стивом Джобсом в презентациях.

Оригинал статьи здесь (sergey-an.ru)

воскресенье, 4 декабря 2011 г.

Почему я купил микроволновку всего за 10 минут?


Сегодня мне пропихнули микроволновку. Искал ее в подарок приятелю. Собирался кропотливо искать и, по возможности, торговаться.

Не получилось. Приобрел микроволновку чуть ли не в первом магазине.

Это удивительно, учитывая, что я презираю местных продавцов - ну, не умеют они продавать. Совершенно. Покупаешь у них от безнадеги уже.

Но не в этот раз.

Продавец классно убедил меня в том, что мне нужна именно эта модель микроволновки и никакая другая.

Диалог развивался примерно так (привожу некоторые моменты нашей беседы):

< 1 >

Я - Что будет, если упадет напряжение? (нормальное явление для Ташкента)
Продавец - При падении до 200, понадобится больше времени на подогрев. Примерно в 2 раза. Упадет ниже 190, тогда просто вырубится.

< 2 >

Я (указываю на электронную панель) - Кнопки не полетят?
Продавец - Они на магнитах. Если собираетесь продавать хот-доги на улице (попытка шутить), то вам не подойдет эта модель. А вот для дома: подогревать завтраки, обеды и ужины - идеально. Будет работать долго!
Я - А если полетят? Что я буду делать?
Продавец - Обратитесь в сервис центр. Стоимость замены - 27 долларов. Но не полетит при малой нагрузке. Поэтому не беспокойтесь.

< 3 >

Я - А откуда мне знать, что прибор работает исправно? (в этот момент в магазине не было электричества)
Продавец - Если дома не заработает, позвоните мне (сует мне номер своего телефона) и я лично возмещу ущерб за дорогу и время!

и т.д.

Мне понравилось, что у продавца были ответы на все мои вопросы. Не спонтанные, а четкие и внятные.

В итоге, расплатился и счастливый уехал домой.

Очередное доказательство того, как важно знать свой товар и не увиливать. Плюс давать гарантии. Пусть и на словах. Но с душой =)

Материалы взяты отсюда (sergey-an.ru)

четверг, 1 декабря 2011 г.

6 декабря выступаю на USENET 2011



До выступления на конференции USENET остается всего 4 дня.

Немного нервничаю. Вот моя программа (читать >>>)

Лажануть нельзя. Сотни человек в зале (много бизнесменов, CEO рекламных агентств и редакторов из электронных СМИ), камеры, журналисты.

Презентация готова. Речь отрепетировал раз 5-6.

Работа на сцене - это тот же копирайтинг, только возможностей больше.

Буду рассказывать просто, доходчиво. Несколько историй. Шутки. Пара примеров. Не забуду про эмоции, но без перебора.

Важно быть убедительным и точным.

Буду рекламировать рекламные тексты. Ташкенту их не хватает.

До встречи на USENET! =)